직무급제란? 장점, 단점

안녕하세요 푼돈모아제테크입니다. 호봉제로 인한 기업의 인건비 부담이 늘어나서 청년의 채용이 줄어드는 것을 막기 위해서 정부가 민간기업이 직무급제로 전환할 수 있도록 메뉴얼을 만들었습니다.

호봉제 중심의 임금체계를 직무와 성과 중심으로 개편을 하고 성과와 능력에 따라서 임금을 제공하는 직무급제를 실시한다는 것입니다.

오늘은 직무급제란 무엇이고? 장점과 단점은 어떻게 되는지에 대하여 알아보는 시간을 가지려고 하니 참고해주시기 바랍니다. 

직무급제란

업무, 성격, 난이도, 책임 정도에 따라 급여를 결정하는 제도이며, 기술직이나, 사무직, 단순 노무직의 임금체계를 완전히 달리하는 방식입니다.

직무와 보상을 일치시킬 수 있는 장점이 있지만 직무 간 인사이동의 어려움으로 인사의 유연성이 떨어질 수 있으며, 직무평가를 포함한 직무관리가 수반돼야 하는 어려움이 있습니다.

직무급제의 장점

 

근로자의 나이나 근속연수, 성별, 학력, 인종과 관계없이 업무 성격과 난이도, 직무 책임성 등에 비례하여 보수를 제공하는 것으로, 대내적으로 균형을 보장할 수 있다는 장점이 있습니다. 

조직 유연화를 꾀하고 일한 만큼 보상받는 합리성을 중시하고 실용성을 추구하는 젊은 직장인들에게 경우에는 일에 능률이 증가할 수 있습니다.

고령화로 인한 기업의 비용 부담을 없애고 신규 채용을 할 수 있기 때문에 청년들에 일자리기 늘어날 수 있다는 장점이 있습니다. 

직무급제 단점

 

직무급제의 문제점중에 하나가 바로 직무를 누가 평가를 할 것인가에 대한 것이며, 어떻게 평가할 것인지를 두고 논란이 예상되고 있습니다.

직무급제는 이론만 보면 공평해 보이지만, 그 기준을 정하는 것이 최대 난제이며, 여기에서 직무급제의 성패가 갈릴것으로 예상되고 있습니다.

또한, 직무급 평가가 임금과 직결되기 때문에 불만, 사후 조정 가능성을 두고 갈등이 생길 수 밖에 없으며, 팀 단위를 기반으로 수행하는 직업에 경우에는 직무에 따라 평가를 하는것이 생각보다 어려울 수 있다고 생각됩니다.